六年多前彭俊維還是一位保險理賠專員，工作上面對的都是正在進行申請賠償案件的對象，一天中超過三分之一的時間幾乎都在應對接收各種負面情緒，久而久之俊維感覺在這職場太少有感受喜悅的時刻，有時候認真想想不記得有什麼時候對誰展現過笑容，俊維就興起了轉職的念頭，這時正好接觸到農會培訓招募農業師傅的消息，培訓後能夠得到生產管理的技術也會派工可有穩定收入，於是俊維就從擔任三年農業師傅後也自己租地種植創業，開始踏上了從農之路。

經營自己農園已進入第三年，對俊維來說從農的極大魅力就是自由發揮！選擇種什麼？何時種？如何種？賣給誰？一切都是自由選題免固定規則，工作SOP也由農場主人根據經驗自行決定或配合環境市場趨勢不斷調整。農業雖然是靈活度很高的產業，然而自己就是由農業師傅這個人力支援系統所養成的，因此他也很清楚缺工就是目前台灣農業面臨的最大限制！當有找工需求時，俊維總是願意合理增加工作報酬給工作者，俊維認為人事費用是成本的一環，有這概念正確計算成本也督促自己優化整體產銷過程，無法省下的人力該如何調整其他成本或以更適合的通路售價來平衡，因此這三年來他漸漸調整作物品項，以較省工較耐儲放銷售得延長的百香果為主力，還有適合拓展宅配自售的荔枝及小番茄，然後自己也創設臉書社團由老婆跟自己來管理維運及接單，努力了一兩年後已經把宅配自售的比例提高至七成。俊維覺得很開心的是：現在面對的都是喜歡自家果物的消費者，彼此都是歡喜的完成訂購流程，少有需要解決的客訴時俊維也會正向思考告訴自己，還好有發生這次缺失才有機會改進，讓產品更好，讓日後客人更滿意。

由於直接銷售讓俊維有更多機會接觸客戶得到許多寶貴意見回饋，像是：越來越多消費者喜歡的是水果帶有層次酸甜風味，不是一昧追求高甜度，還有客人喜歡支持直接跟農家採買，尤其新鮮到貨品嚐時還能聞到天然的果香！而給客人吃得安心也是俊維最重視的一環，因此完善的肥培管理，還有避免鄰田污染定期自主檢驗，這些都是給客人的安心保證。另外自己在加入型農後也有機會與更多青農交流合作。未來也考慮跟型農夥伴一起合作行銷或推廣食農教育。現在的俊維工作時經常掛著開心的笑容，未來經營上也有更多創新有趣的事等著去做，他終於能夠感受樂在工作的心情！