陳政誠畢業於實踐大學資管系，當初也確實準備到竹科科技大廠工作，但是25歲那一年回家，跟著父母到蜂場工作時，看到雙親身影突然頓悟到「自己是被蜜蜂養大」，因為蜜蜂除了幫助植物受粉採蜜，還讓他的父母親能夠採集蜜蜂出售讓人品嘗，構成一種緊密相連的生態循環關係，所以深深被感動的他覺得應該回來幫忙，重振養活他們一家人的「文誠蜂蜜」養蜂事業。

將近十年前，受到整個社會大環境影響，年輕人紛紛往科技業尋求工作機會，陳政誠返鄉的舉止自然引來不少異樣眼光，紛紛認為「讀那麼多書幹嘛回來偏遠的鄉間」，尤其養蜂業比起種植蔬果，付出的收益更是不成比例，像他印象非常深刻，2006年父母親辛苦工作了一整年，卻只採集到兩桶蜂蜜，入不敷出根本毫無利潤可言。

因此相當有定見與想法的陳政誠，決定回來不單純只是傳承家業，更想改變現狀！正所謂萬事起頭難，前三年他處在「碰撞期」，為了邊摸索思考邊擬定解決方案，他開始報名上課，了解更多農業know-how與多元資訊，漸漸發現農業確實可以有所不同。像遇到了兩位「職場貴人」，一位是教導創業的鄧永宗，讓他知道傳統產業也可轉型成藍海產業；另外一位陳銘福設計師，讓他知道應該透過設計美學確立品牌定位，進而提昇產品價值。所以2009年他重新設計自家品牌視覺辨識系統以及產品包裝，決定走出有別於傳統養蜂業的創新經營模式。

改變了包裝，「文誠蜂蜜」品牌定位重新設定之後，陳政誠接著站上銷售第一線直接面對消費者，雖然他曾到台北101百貨商場展售，七天賣不到七萬，但他越挫越勇，繼續加強銷售能力。像2010年他把握到高鐵左營站設櫃的機會，每天早上七、八點出門，晚上十二點才回家，果然隨著被更多人看見，知名度顯著提昇，2012年獲邀前往台北誠品商場敦南店設櫃，總算辛苦付出有的甜蜜收穫，跨出了成功的一步。

經歷了品牌定位、銷售推廣乃至於展示設計等環節的磨練與調整，文誠蜂蜜品牌辨識度越見高漲，也走出自己的一片天。不僅誠品咖啡尋求聯名合作，推出「蜜香卡布奇諾」飲品，陳政誠也打入國際通路，2016年在北海道超市推出日本版的「文誠蜂蜜」蜂蜜品牌。然後今年八月底，他更在高雄駁二藝術特區服務中心內開設全新概念店BOTE，特地取Breath of The Earth之意，要傳遞給消費者結合文創設計與在地型農的各式蜂蜜鮮果氣泡飲，並且將一台腳踏車作為展場設計主視覺，象徵他將蜂蜜從山區帶到了港口，希望再藉此向外推展至全世界。

回來接手已滿十年，文誠蜂蜜在陳政誠一步一腳印的耕耘下，業績成長了兩倍，並且帶領高雄蜂蜜登上了國際舞台，落實在地價值國際化的經營策略，他希望隨著版圖越來越大，有朝一日全台灣乃至於從日本、香港到上海都可品嚐來自高雄的蜂蜜，成為各國消費者爭相購買的舶來品名產。