跟許多農家小孩一樣，李正文小時候每到週末或暑寒假，都會到父母工作的田間幫忙兼玩耍，所以對農事不算完全陌生，因此從立德管理學院餐飲管理系畢業，到食品業擔任作業員約一年之後，決定轉換人生跑道的他，第一個念頭便是回家跟爸媽一起經營果園。

年輕人選擇返鄉務農，除了有延續傳承的意味，也希望透過新的想法與做法，創造出更高的農產價值。李正文從以前就常覺得父母親種植出來的水果很好吃，但甚少關注包裝跟行銷環節，所以他回來幫忙，首先更新了搬運機、包裝機、網室支架等硬體設備，再到改良場上課向前輩先進們請教相關農耕技術，希望在既有基礎上，做起農務工作可以事倍功半。

接著，在品牌行銷方面他開始大展伸手，包括取諧音之意以及自家果園生產的芭樂、棗子等關鍵字，創立「李芭住燕棗」果園品牌，欲在網路社交傳播當到的現今，在顧客群中留下深刻印象，同時名片跟水果包裝盒也一併重新設計，除了增加紙材厚度與磅數，確保水果不易碰撞受損，自用和送禮兩相宜，更希望提昇吸引力與知名度，逐步建立消費者聯繫管道以及穩固的產銷網絡。

至於攸關收益的銷售通路環節，大部分芭樂產量仍由農會負責承銷，但開始部分自行銷售，像擔任復健師的李正文弟弟，會利用工作閒暇的白天時間，幫忙在高雄市場擺攤販售；棗子過去主要送往批發市場，現在已經有超過一半產量變成自產直銷，都大幅提昇果園產值與獲利空間。

除此之外，為了強化自己的推廣產品及銷售對應技能，李正文特地報名參加高雄市政府農業局開辦的型農培訓班，了解到更多行銷相關知識，並且透過跟其他年輕夥伴的經驗交流，免去許多浪費時間的冤枉路，得以專注在更該做的事情上，像今年因為遭受嚴重風災，所以接下來的計畫，他將繼續加強設備更新與技術提昇，畢竟農產品想獲得顧客青睞，穩定的產量與品質仍是關鍵因素，才能確保果園永續經營下去。